En ce printemps 2018, le Bâtiment va bien ! Et si c’était le bon moment pour penser Numérique ? Car la conjoncture est bonne : +6,5% des mises en chantier +10,6% de bâtiments administratifs +21,5% de bureaux +28,9% sur les locaux industriels ! Et près de 20 000 postes créés en un an… (source : FFB) Bref, le climat est à …
Lire la suite Le Numérique dans les TPE et PME du Bâtiment, c’est possible !
Malaise chez nos Managers Lors de ma veille Management, je suis tombé ces derniers temps sur un florilège d’annonces d’emploi comportant des attentes surprenantes. En voici un petit extrait : Rigoureux, organisé et créatif (…) Vos capacités d’adaptation, votre rigueur et votre organisation vous permettront de monter en compétences (…) Vous êtes débrouillard, rigoureux et avez …
Lire la suite Le MBTI, le Management, le beurre et l’argent du beurre
A l’ère des réseaux, physiques ou sociaux, il n’est pas rare d’entendre un (grand) manager discourir sur les méthodes de management à la pointe. Etre bienveillant, faire participer les collaborateurs, libérer l’entreprise, ce sont les grandes tendances du moment. Et le (grand) manager se doit d’y adhérer et de défendre ces tendances… à l’extérieur.
Lire la suite Le Manager schizophrène fait le contraire de ce qu’il dit
Du concret pour la définition de la Servuction DÉFINITION SERVUCTION « La Servuction, c’est la manière dont un prestataire manage son entreprise et surtout son client afin de délivrer son Service avec la meilleure Qualité possible, tout en respectant ses objectifs économiques. »
Lire la suite Définition de la Servuction en Marketing des Services
Si vous travaillez dans un OpenSpace, vous avez peut-être déjà connu ce moment de solitude : vous venez de recevoir une notification de réception d’un mail…
Lire la suite Conseil SAPIK spécial Manager : Pas de mail à moins de 20m
Loupé managérial dans le Bâtiment : quand un conducteur refuse d’écouter ses équipes… C’est l’histoire d’une famille qui a décidé de réaliser des travaux de rénovation. Et, avec un petit sourire, Bénédicte et Ludovic nous racontent leur mésaventure. « Nous avons choisi de refaire toutes les portes de notre maison. Quelques jours après avoir appelé …
Lire la suite Un Conducteur de Travaux joue au « petit chef »
Pourquoi inviter l’Intrapreneuriat dans votre entreprise ? Vous constatez : de faibles capacités d’innovation, une « agilité » limitée ? des lourdeurs organisationnelles qui bloquent l’esprit d’initiative ? un turn-over important, une démobilisation de vos collaborateurs ? Donner l’opportunité à vos collaborateurs d’intreprendre est une piste de solution à ces problématique d’Engagement des Collaborateurs. Théorie de …
Lire la suite Intrapreneuriat : une solution d’agilité pour Engager vos Collaborateurs
Le terme « Management » est galvaudé Demandez aux gens ce qu’est le Management. Pour chaque personne interrogée, une nouvelle réponse ! Car définir le Management n’est pas simple. Et pour cause : le rôle du Manager n’est pas toujours très clair. Étymologiquement, ce terme provient de « mesnager » : tenir en main les rênes d’un cheval. Et par extension, …
Dans le cadre de nos interventions, notamment sur le volet Management, la question de la légitimité se pose souvent. Suis-je légitime pour demander ceci à telle personne ? Qui suis-je pour ordonner cela ? Qui est le plus légitime pour conduire le groupe ? C’est une question épineuse, car sa réponse est nécessairement subjective. Et le Subjectif, ce …
Lire la suite Conseil en Management : 7 astuces pour développer votre Légitimité
Visite chez un opticien d’Angers : ou quand le Numérique ne peut plus pallier à la bêtise Au Cabinet ACE, nous accompagnons nos clients dans la mise en oeuvre de leur transformation numérique. Et parfois, nous recevons l’objection suivante : « mais quand ça marche pas, vous êtes bien embêtés ! ». Voici un témoignage personnel qui …
Lire la suite La « Transformation Numérique », c’est bien… Mais quand ça marche pas ?
